Family Business | Esperienze, strumenti e strategie a confronto
I bisogni dei Family Business sono tanti: la managerializzazione, l’eventuale apertura del capitale, la preparazione al passaggio generazionale, la responsabilità sugli eredi in situazioni come la vendita, la relazione con le banche, gli advisor e tutte le relative implicazioni.
Come gestire le aziende di famiglia? Quali sono le criticità e gli aspetti da considerare? Ne parliamo in questo ciclo di incontri, organizzati da Dealflower e AILM, con alcune delle principali imprese a gestione familiare italiane.
Speaker
Balocco Alessandra
Ad e presidente
Balocco
Casoli Michele
Amministratore unico
Imar
Foglia Giuliano
Socio fondatore
Foglia & Partners